Koučink (z angl. coaching = koučování, vedení, trénování) je technikou,která se zaměřuje na zvyšování výkonnosti prostřednictvím rozvoje osobnosti. Představuje nedirektivní podporu při dosahování profesních, ale i osobních cílů. Probíhá prostřednictvím koučovacích rozhovorů, při nichž je uplatňován individuální přístup, který je „šit na míru“ každému klientovi. Rozsah i zaměření koučinku je vždy konkrétně přizpůsobeno očekáváním a potřebám klienta. Koučink nejčastěji využívají manažeři na vyšších a středních stupních firemní hierarchie, ale může být cenným nástrojem rozvoje i pro další zaměstnance.
Koučování a konzultace
Spolupráce začíná definováním záměru, analýzou a pojmenováním současného stavu a situace jednotlivců a skupin. Vědomí skutečnosti je výchozím bodem:
- pro hledání řešení, které umožňují posun ze současné situace
- pro definování zdrojů růstu
- pro uskutečnění řešení
Předpokladem úspěchu je spojení myšlení, cítění a chtění s potenciálem každé individuality.
Zaměření koučinku:
1. Individuální – manažerské dovednosti
- Analýza a plánování
- Strategické řízení a rozhodování
- Vedení a řízení týmů
- Řízení změny
- Řešení konfliktů a problémů
- Efektivita a organizace času
- Komunikační dovednosti
- Individuální rozvoj
2. Skupinový – rozvoj organizace
- Chování organizace a firemní kultura
- Řízení organizačních změn
- Rozvoj jednotlivců a týmů
- Motivace a hodnocení
- Týmová spolupráce a řešení problémů
Určeno pro:
Manažery a ostatní pracovníky podle potřeby
